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支援一線 為生產助力
發布時間:2019年09月29日  來源:波鴻集團   瀏覽次數:

    隨著軍運會來臨,武漢工廠生產任務日漸繁忙,現車間員工效能根本滿足不了生產需求。為了保證軍運會期間的生產和交付工作,武漢工廠管理層討論決議從9月9日至10月28日組織全體辦公室人員抽出一定的時間輪流支援車間生產。
    各部門按照現有辦公室人員人數的20%安排現場支援,累計每天支援現場18人,每人每天支援8小時,品質保證部打包及清洗分配5人,制芯制造部分配6人,機加生產分配3人,后處理分配4人。所有支援人員根據專業技能“就近分配”,如鑄造開發技術部人員對鑄造生產過程比較熟悉,主要支援制芯制造部,從事組芯、制芯、處理冷鐵等工作。機加技術部人員擅長機加工藝,故被安排支援機加生產,操作機床加工鑄件。品質保證部人員主要被分配到鑄造和機加工區域的GP12,協助檢驗、清洗及包裝零件。


    走進車間,映入眼簾的是一派熱火朝天的工作景象,支援人員與一線員工一起在生產線上忙碌著。支援人員每到一個新的崗位,區域班長除了耐心地講解操作流程,還會再三強調安全問題,要求佩戴好勞保用品、注意來往的叉車等。雖然他們中的很多人是第一次參與一線勞動,但是都嚴格服從調度,積極投入。操作還不熟練的他們,顧不上喝水擦汗,埋頭工作,努力跟上生產節奏。
    談及辦公室人員下車間支援的感受,雖然很累,但是大家都表示收獲很大。通過這次深入車間生產線,讓大家認識產品,了解每道工序,看似簡單的生產工序比較繁瑣,需要注意的細節很多。尤其是制芯制造區域,不能完全達到機械化,很多工序需要手工完成,這樣就需要大家按照標準作業,注意細節的處理。與此同時,工藝技術的工程師在生產過程中可發現一線員工的不足,現場加以培訓,提高一線員工的操作技能,對于產品的質量改善起到了很大的作用。另一方面,辦公室人員深入車間生產線支援,可以增加與一線員工的親和力,帶動員工的工作熱情,激發他們的工作積極性。
    人心齊,泰山移,為保質保量按時完成訂單,各個車間員工都加班加點堅守在工作崗位上。我們相信,在全體員工的共同努力下,武漢工廠能按時完成軍運會期間的交付工作。

                                                                                文/武漢威斯卡特 孫映

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